Références

DIALOGUER

2019 - Afpols - Développer le métier pour le transformer

Paris

Dans des environnements en profonde mutation (formation et logement social), cet organisme de formation a engagé une nouvelle planification stratégique. Le séminaire mensuel en intelligence collective réunit les consultants pour soutenir collectivement les évolutions de leur métier et de l'organisation du travail.

2019 - Syndex - Expérimenter un mode de dialogue sur le travail

Paris

L'entreprise expérimente la conduite d'espaces de discussion en vue d'actualiser ses modes internes de fonctionnement.

2018 - NQT - Dialogue conflictuel en instance dirigeante

Paris - NQT /Nos quartiers ont des talents 

Conduite d'une séance exceptionnelle du bureau de l'association pour croiser les attentes et inspirer des pratiques innovantes en direction des usagers

2018 - Salto - Séminaire annuel d'équipe commerciale

déjà làChambéry

Favoriser la constitution d'une communauté de métier commercial

Cerner des problématiques internes et environnementales compliquant la mise en œuvre des prescriptions d'objectifs
Partager des informations et leurs interprétations

2018 - Cimes Assistance - Soutenir la performance collective et la qualité du travail, en jeune PME industrielle

déjà làMontreuil

Dispositif d'accompagnement groupal avec ateliers-métiers, ateliers-chantiers et séminaires en équipe interculturelle :
Co-conception de l’offre en maîtrise d’œuvre, d’ouvrage et d’usage

Articuler innovation et qualité du travail

Développer son métier et celui des collègues en promouvant la performance collective

2017 - Mon tube Industrie - Travailler en équipe et en qualité en PME industrielle

déjà làMontreuil

Du fait des mutations profondes de l'environnement de la PME, d'une équipe interculturelle et de l'intégration de jeunes professionnels, la façon de faire le travail change. Différents symptômes illustraient le manque de boussole du collectif de travail.

Dispositif d'accompagnement groupal constitué d'un diagnostic confronté, observation rapportée en situation de travail, ateliers-métiers en intelligence collective : "usages atelier", "préparation chantier", "usages chantier".

2017 - Fpspp - Travail en réseau de dirigeants d'instances régionales

déjà làParis - Fpspp/Fonds paritaire de sécurisation des parcours professionnels

Assistance à maitrise d'ouvrage de l'équipe ;

Conduite des séminaires des directeurs du réseau des Fongecif avec qualification des parties prenantes à l'intelligence collective :

    • Circulation d'information et d'innovation ;
    • Résolution de problèmes ;
    • Qualification mutuelle à la fonction dirigeante ;
    • Compétence collective d'analyse territoriale ;
    • Amélioration de la lisibilité de l'offre technique paritaire

2017 - Arifor - Renouveler les pratiques d'accompagnement des publics

déjà làChâlons-en-Champagne

Favoriser la constitution d'une cohésion d'équipe

Construire un dialogue professionnel sur la base de pratiques professionnelles divergentes

2016 - Maif - Coopération managériale

déjà làAix-en-Provence

Établir un dialogue entre managers sur la base de leurs pratiques professionnelles

Manager le travail en entreprise apprenante

2016 - Fongecif - Travailler en réseau après une fusion

déjà làAmiens / Fongecif Hauts de France

Favoriser la constitution d'une communauté de métier d'accompagnement

Construire un dialogue professionnel sur la base de pratiques professionnelles divergentes

2016 - Mission locale - Dialogue conflictuel en équipe : s'accorder sur la qualité du travail et du service

déjà làAvignon

Dispositif de dialogue conflictuel en groupes-métier et séminaires d'équipe :

Professionnaliser les pratiques de coopération pour développer le pouvoir d’agir des professionnels et celui des usagers

2016 - Université, Suioip - Séminaire universitaire interdisciplinaire des Référentiels Compétences

déjà làPau / SUIOIP de l'Université de Pau et des Pays de l'Adour

Améliorer la coopération entre professeurs de différents champs disciplinaires pour coconstruire des référentiels de compétences qui soient utiles aux professeurs, aux étudiants comme aux entrepreneurs.

TERRITORIALISER

2019 - Fondation Luma - Dialogue entre professionnels et citoyens

Arles

Les professionnels de l'équipe Luma Arles sont d'abord associés à une réflexion commune. Cinq mois plus tard des citoyens arlésiens et d'ailleurs découvrent des porteurs d'initatives écologiques, pédagogiques ou sociales. Puis les uns et les autres explorent ensemble quelques pistes pour cultiver leurs interdépendances.

2019 - Pôle Industries culturelles & patrimoine- World-café pour l'innovation croisée entre arts et industrie

Arles

Projet européen pour l'émergence de nids de créativité
Mise en œuvre d'un world-café avec des porteurs de projet

2019 - Parc national des Cévennes - Constitution de l'instance économique, social et culturel (Cesc)

Florac

Mobiliser des techniques d'animation du travail collectif pour créer les conditions d’une convergence entre différents intérêts des agents du Parc, des habitants et des professionnels.

Favoriser une meilleure compréhension des vocations des deux institutions

Faciliter la traduction des règles en usages et l'ajustement des règles par un retour construit sur les usages

2015 à 2018 - Carif-Oref Espace Compétences - Ateliers de dialogue territorial pour l'évolution professionnelle

déjà làRégion Paca : à Marseille, Nice, Avignon, Avignon, Sisteron

Coconstruction avec un cercle restreint de partenaires d'un évènement collaboratif dédié au travail en réseau des conseillers en évolution professionnelle (Cep)

Transmission de méthodes d'intelligence collective appliquées au dialogue professionnel.

Faciliter la traduction des règles en usages et l'ajustement des règles par un retour construit sur les usages

2017 - Communauté d'agglomération - Atelier de dialogue territorial des acteurs de l'emploi

déjà làPau Béarn Pyrénées 

Coconstruction avec 20 opérateurs d'un événement coopératif dédié à 200 professionnels :

    • Interconnaissance ajustée aux besoins réels
    • Partage de façons de faire dans l'accompagnement
    • Exploration d'écarts de vision dans l'analyse de problèmes,
    • Valorisation d'actions mutualisées et collaboratives
    • Identification de potentiels d'innovation territoriale,

APPRENDRE

2019 - Préfecture du Cher - Formation à la conduite de débats publics

Bourges

Formation-action dédiée aux cadres de différents services de l’État.

Passer du statut d’expert technique à celui d’animateurs d’espaces ouverts de dialogue qui impliqueront professionnels, citoyens et acteurs collectifs.

2019 - Itmd / Naval-Group / Afpa - Voyage apprenant

Paris-Cherbourg

Constitution d'une communauté apprenante de 20 voyageurs (entrepreneurs, syndicalistes, consultants, organisme de formation, etc.).

Sensibilisation à l'architecture de formation en situation de travail

Analyse croisée de dispositifs numériques virtuels de qualification professionnelle (Naval-Group et Afpa)

2018 - Uodc - Conférence sur l'intelligence collective

Paris

« Intelligence collective » : le mot est en vogue, mais est-elle opérante ? Quels repères pour fonder une intervention en intelligence collective qui facilite réellement la place de chacun et le travailler ensemble ?

2018 - Fpspp & Fongecif - Formation à l'intelligence collective

déjà làFrance

Formation-action aux démarches, outils et méthodes de l'intelligence collective :

    • Expérimenter différentes méthodes
    • Créer les conditions d’émergence et de déploiement de l’intelligence collective
    • Concevoir des dispositifs adaptés aux contextes

2017 - Pôle Emploi - Formation à l'échange de pratiques professionnelles

déjà làRégion Pays de Loire

Outiller l'équipe régionale de psychologues pour accompagner collectivement les conseillers dans leurs pratiques professionnelles et la conduite de projets collaboratifs.

2016 - Fédération des centres sociaux - Formation Agir en situations conflictuelles

déjà làBourg-en-Bresse

Prendre la mesure de l’impact des postures professionnelles et des structures organisationnelles sur les processus conflictuels

Apprendre à transformer les conflits interpersonnels en conflits de critères par le dialogue conflictuel

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